来源:互联网 更新时间:2026-07-17 08:15
以太坊(Ethereum)在区块链世界里一直是个重量级选手,技术迭代自然没得说,但最近圈里开始讨论一个更实际的问题:它到底需不需要营销?Web3品牌公司成员Kristel在推特上聊了聊这个话题,观点挺有意思——她认为,营销不只是为了让更多人知道以太坊,更是帮它塑造文化、讲好故事的关键一步。
Kristel觉得,现在还在讨论“以太坊要不要营销”已经有点过时了。她直接说:“什么东西都得营销,以太坊也不例外。”她承认,Vitalik Buterin作为以太坊的精神领袖,确实在某种程度上扮演了“营销人”的角色,但他毕竟是个技术大佬,主业是画蓝图、搞开发,不能指望他一个人包揽所有宣传。Kristel强调,营销的作用应该是放大技术愿景,而不是把希望全押在一个人身上。
有人觉得,Layer2(L2)方案本身就够给以太坊做宣传了,营销工作交给它们就行。Kristel不同意这种看法。她认为,如果让L2来承担以太坊的营销任务,反而可能稀释L2自己的品牌,也会让外界搞不清L2和以太坊之间的真正关系。“以太坊是L2的根基,但L2不是以太坊的全部。别把自己的故事讲混了。”她建议,应该让L2专注自己的叙事,以太坊的营销得另起炉灶。
Kristel特别澄清,她并不是说以太坊基金会得招一群专门做梗图的人。她说:“你要了解自己的文化,因为你就是创造文化的人。”营销的核心不是追求病毒式传播,而是把社群的文化和价值观传递出去。如果只盯着流量,反而容易走偏。
在Kristel看来,营销对于以太坊的普及非常关键。以太坊想做去中心化的未来,但这个未来不会自己跑进人们脑子里。“营销能帮大家更清楚地理解以太坊,建立信任,推动更多人用起来——这才是大规模普及的根本。”她的话很直接:技术再好,没人知道、没人用,也是白搭。
Kristel还提醒,不搞营销不等于保护品牌。相反,以太坊可能会在沟通上留下真空。“如果你不主动讲自己的故事,别人就会替你来讲,而且很可能讲歪。”所以,她认为以太坊需要一个清晰的营销方向,才能保证品牌不被误解。
营销不只是给外面的人看,对生态内部的开发者也很关键。Kristel说:“开发者需要明确的定位,才能跟以太坊的愿景对齐。”她认为,好的营销能给建设者提供方向,让他们更有效率地参与生态发展。
最后,Kristel抛出一个核心观点:以太坊不只是一个技术项目,它本身也是一种文化。而营销,正是放大这种文化最好的工具。她呼吁以太坊社群和基金会别再忽视营销,让更多人能理解并加入这场去中心化的实验。
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