Manta创始人大谈项目发展!或成Solana与以太坊桥梁

Manta Network 的共同创办人 Victor Ji 最近在推特上写了篇长文，标题很直白：“Manta 到底是什么？不只是 L2”。他聊了创业的起因，也分享了参加 Dev Con 之后的一些想法。说到 Manta 的最大特点，Victor 给出的答案挺有意思——他说 Manta 的核心就在于“不断蜕变”。他还举了几个具体的例子，想说明 Manta 跟其他 Layer2 项目到底有什么不一样的地方。

从波卡公链走向首个模块化 ETH L2

先说说创业是怎么开始的。Victor 提到，2020 年他住在哈佛附近，那时候正好是 DeFi Summer，他整天泡在加密研究里，试各种收益策略。有天他偶然听到一首叫《Manta》的歌，一下子就决定拿它当项目的名字了。顺便补充个背景：另一位联合创办人 Kenny Li，当年在麻省理工读书时，老师正是后来当上 SEC 主席的 Gary Gensler。

过去四年，Manta 经历了四个重要阶段：从最初在波卡（Polkadot）上起步，到转向以太坊的 Layer2，接着成为第一个使用 Celestia 的模块化区块链，再到现在推动 Gas Gain 这类创新。这里解释一下 Gas Gain 是什么——它是一条公链反过来奖励那些经常用网络、真的在付 gas 费的用户。

Manta Network 里其实有两条链：一条是基于 EVM 的零知识 Layer2，叫 Manta Pacific；另一条是部署在波卡上的零知识 Layer1，叫 Manta Atlantic。Gas Gain 的做法就是把 Manta Pacific 上收取的 gas 利润拿出 50%，换成 $MANTA 代币，分给积分排前 400 的用户。

Dev Con 骑摩托车时得到答案：Manta 的核心在于不断蜕变

接着 Victor 谈到了那个灵魂拷问：到底什么是 Manta？他说：“过去两周，尤其在 Dev Con 期间，我一直在想这个问题。眼看着市面上一下子冒出 200 多个新的 Layer2 项目，我反复琢磨 Manta 到底哪里跟别人不一样。上周我在推特上问了社群，大家回复了不少有深度的想法。但真正的答案，是在 Dev Con 期间骑摩托车时突然冒出来的：Manta 的核心就是不断蜕变。”

这个特点其实也体现在他们怎么做社群上。从 Manta 一上线，团队就把链上用户和社区放在第一位，尤其是非英语地区的新兴市场用户。他们在印尼、越南、印度、土耳其、韩国、俄罗斯、中国，最近又加了泰国，都建立了活跃的社群。这种打法也真帮他们吸引了很多原本不玩 Web3 的人。举个例子，Manta 在印尼推的某个产品，访问量超过了 1000 万。

团队来自 15 国，社群驱动的行销团队

Victor Ji 在哈佛学的是公共行政与国际发展，他一直想用区块链改善生活，解决发展中国家的一些社会问题。他本人也是美国注册会计师，还是哈佛贝尔弗中心智库的研究员。Manta 团队由 15 个以上国家的成员组成，算是一个高度多样化和去中心化的组织。他们还组了一个类似 Solana Superteam 的社群驱动型营销团队，不过更偏开发和技术知识分享。

有意思的是，当 Arbitrum 和 Optimism 主攻美国市场、zkSync 深耕欧洲、Scroll 立足香港时，Victor Ji 却长期待在东南亚，支持学生创业、参与 Web3 教育项目。正因为他团队构成这么杂，Manta 才能在发展中国家打开局面。

将推 BTC 与 Manta 再质押，创办人透露 Manta 走向 Solana 与以太坊的桥梁？

技术方面，Manta 没有死磕单一一种零知识技术。他们的策略是跟不同的基础设施合作，给开发者和用户搭更好的平台。这种对新兴技术保持开放、快速适应的态度，正好呼应了“不断蜕变”的精神。

Victor 提到，早在 2020 年他们就在波卡上搭了一套零知识技术栈，比以太坊那边搞零知识 Layer2 早了差不多两年。到 2023 年，Manta 转向以太坊 Layer2，成为最早用 Celestia 做数据可用性（DA）的 Rollup 项目之一。最近的新花样包括 MultiDA、CeDeFi 和 GasGain 这些。

未来计划推出 BTC 和 Manta 的再质押资产，用这些资产来加强 Manta 的经济安全性，目标是让提款时间从三天缩到不到一小时。除了兼容以太坊的 EVM，他们还打算支持 Solana 的 SVM，把两个生态的优势结合起来。顺着这个思路看，说不定 Manta 会像 Movement 连接 Move 和 Solidity 那样，成为 Rust 和 Solidity 之间的桥梁？

最后 Victor 还是信心满满地表示，Manta 虽然才成立四年，但既年轻又成熟。他相信团队能变得更强大，不会像很多项目那样上线即巅峰。他指出不少以太坊项目太沉迷于基础设施研究，忽略了用户。而 Manta 始终以用户为中心，把新用户带进以太坊和 Web3 世界，同时也在积极拥抱更广泛的 Web3 生态里的新兴技术。

他顺势调侃了一句：“跟波卡上那些三年规划完、基础设施已经过时的项目不同，Manta 每个季度都会推出用户驱动的产品更新。这种敏捷的方法让我们一直走在最前面。我们的承诺一直没变：把新兴市场的用户带进以太坊和 Web3，用最前沿的技术，并且持续不断地进化。”