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Anthropic老大的唯一 -1,就是AI股神的未婚妻

来源:互联网 更新时间:2026-06-13 14:28

万亿估值AI公司的CEO,手下居然只有一名直属员工??

你没看错。最新估值9650亿美元的Anthropic,只有一个人向创始人Dario直接汇报。而且这位还不是技术背景出身。

在英伟达黄仁勋管60个人的衬托下,OpenAI奥特曼管6个人已经够少了,没想到还有高手。

这个唯一的-1,是Anthropic的幕僚长

A vital Balwit

如果你不熟悉这个名字,那咱再提个人——

前OpenAI研究员,后来一年内把2.25亿变成55亿的AI股神

Leopold Aschenbrenner

,是A vital Balwit的未婚夫。

等等,意思是Leopold被OpenAI解雇后,又在华尔街封神,然后他的未婚妻现在每天坐在Claude CEO旁边。不得不感叹,顶层AI圈,还是太小了……

唯一的-1

Dario的唯一直属下级A vital Balwit,现在Anthropic任Chief of Staff一职,是Dario与整个高管层之间的接口人。

和大多数AI公司高管不同,A vital并非工程师出身。

她本科毕业于

弗吉尼亚大学

,主修

整治与社会思想

,后获得著名的

罗德奖学金

,前往牛津大学深造。

在牛津期间,她曾与未来人类研究所(FHI)合作,研究变革性AI、AI安全以及长期主义相关议题。

在加入Anthropic之前,她还是一位自由作家。小说、诗歌和评论文章她都写过,还曾出版过一本以章鱼认知为主题的儿童读物。

2024年前后开始以Anthropic CEO幕僚长身份进入公众视野。

不过,真正让她在AI圈出圈的,则是2024年发表的一篇长文《My Last Five Years of Work》。

在文章里,这位当时只有25岁的年轻高管抛出了一个观点:

我认为未来几年可能是我职业生涯最后的几年。

她判断,随着AGI持续逼近,大量依赖电脑和互联网完成的知识工作将率先受到冲击。文案、客服、法务审查、数据分析、软件开发等职业,都可能在未来几年内迎来前所未有的自动化浪潮。

她甚至提出一个后来被广泛引用的判断:

AI不需要超过世界上最优秀的人类,只需要超过企业原本愿意雇佣来完成这项工作的人。

这篇文章很快引起了热议。大多数人在当时对这位25岁的高管半信半疑,但两年过去,越来越多的企业开始用AI重构工作流,硅谷也开始疯狂裁员……

当然了,大家对A vital Balwit可能不太了解,毕竟这位在近几年并没有活跃在幕前。但提到她的未婚夫Leopold Aschenbrenner,谁不得尊称一声“AI股神”(doge)。

19岁哥伦比亚大学毕业,加入OpenAI的超级对齐团队,是首席科学家Ilya Sutskever阵营的重要成员之一。结果后来因为在安全问题上的分歧,给OpenAI董事会写了一封备忘录,大意是你们的安全措施不够。

2024年4月,OpenAI以泄露内部信息为由把他扫地出门了。不过他本人并不认可这一理由,一直坚持认为,真正导火索是那份提交给董事会的安全备忘录。

被解雇后两个月,他发表了一篇长达165页的长文

《Situational Awareness》

,预测AGI将在2027年前后到来,AI的瓶颈在电力和算力。他在文中预测:单个训练集群的用电量会从兆瓦级跳到吉瓦级,接近一座大型核电站的输出。

然后他转头开了个对冲基金,名字就叫Situational Awareness。重点押注AI离不开的东西——能源、电网、数据中心、光通信等方向。

基金规模从2.25亿美元起步,一年暴涨至55亿。根据最新报道,Situational Awareness现在的管理规模已经突破200亿美元。

一边,Leopold从OpenAI离开后,一步步成为AI基建领域举足轻重的投资人;另一边,他的未婚妻A vital Balwit,如今正站在Anthropic发展的关键节点上。

“极简管理模式让人倍感轻松”

八卦完关系网,咱回到Anthropic这家公司神奇的管理模式。Dario这套只管一个人的管理方式,到底怎么运转的?答案是:他妹妹。

除了A vital这唯一的-1,Anthropic的所有高管全部向Dario Amodei的妹妹

Daniela Amodei

汇报。Daniela是Anthropic联合创始人兼总裁,管日常运营。

那Dario在干嘛?管Anthropic的战略、文化和研究方向。从某种意义上来说,其实是兄妹俩把CEO这个职位一拆为二了。

Dario在接受采访时表示极简管理模式让人倍感轻松:

这让人感到无比自由。它让我能够比以往任何时候都更轻松地去做所有我需要做的事情。如果你明天要处理无数件琐碎的事情,就很难去关注战略全景。把这些事务分离开来往往非常有意义。

难道意思是“有人替我开会,我去思考AGI”???据多位员工回忆,Dario甚至会花大量时间与员工讨论企业文化,比如“Anthropic应该成为什么样的公司”。确实,咱对“愿景大会”(DVQ)也略有耳闻。

只不过,虽然Dario不管杂务,硅谷也确实流行扁平化——但扁平到CEO只管1个人还是太极致了……

参考链接:

[1]https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-06-10/anthropic-ceo-dario-amodei-is-a-manager-to-only-one-direct-report

[2]https://x.com/BaumgarteMarkus/status/2059754651013075376?s=20

[3]https://news.ycombinator.com/item?id=40552919

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