来源:互联网 更新时间:2026-06-12 14:24
AIGC在广电领域的渗透速度,比很多人预想的要快得多。从内容生产的“边角料”到核心创作流程,再到商业模式的重塑,它正在深刻改变这个行业的底层逻辑。
最近,通过对大量AIGC应用案例的调研和盘点,《广电AIGC应用案例报告》从四个维度,勾勒出了这股浪潮的最新发展态势。
中国工程院院士、之江实验室主任王坚有个判断很精辟:“世界上最碘伏的技术是叠加,而不是取代。” 他指出,人类首先要学会与事物“共存”,包括和自己创造出来的东西共存;然后才是“叠加”——人工智能与人的智慧叠加,才能真正创造新生活。
广电与AIGC的关系,恰恰印证了这一点。在深度融合的进程中,两者通过共存、叠加与赋能,解锁了大量数字化新场景。
AIGC的多元应用场景,不仅是技术先进性的体现,更为广电行业的数字化转型和智能化升级注入了实实在在的动力。
一个值得关注的观点是:AIGC对新闻业最大的意义,可能就是生产“边角料”。这里的“边角料”特指那些专门用于新媒体平台(社交媒体、短视频)的运营物料和宣传物料。
不止于此,AIGC技术正进一步渗透到新闻、节目、影视、广告等更核心的领域。
清华大学新闻学院和人工智能学院双聘教授沈阳表示:“AI打开了我们的想象力,期待未来可以用大模型提高创作好作品的概率,通过1%的创意再加上99%的人工智能劳动力,推出更具创新力的好作品。”
无论是政务工作展示、城市风貌宣传,还是旅游景点推广,AIGC都在逐步深入各个细分领域,实现全场景服务的升级。

广电在AIGC领域的创新,也在教育、公益、商业等领域碰撞出新“火花”。例如,大象融媒与河南省人社厅积极推进AI人才培训计划;上海广播电视台的“TV都市圈”通过手语互动直播系统,实现了真正的“无障碍”交流;在商业层面,大象融媒则围绕AIGC版权运营、新内容电商、数字创意广告等方面不断延展。
但一个核心问题依然存在:虽然广电在AI领域的布局已全面铺开,但总体上仍处于创新期,尚未到达收获期和成熟期。中国传媒大学新媒体研究院院长赵子忠指出,目前主要的精力和目标还是投入在学习和成长上,而不是直接追求经济收益。中央民族大学新闻与传播学院教授郭全中也强调,主流媒体的经济效益和社会效益统一于传播价值,如果无法实现自我造血机制,就很难实现可持续转型和发展。商业模式亟待养成,这直接决定了AIGC在广电领域发展的持久性。
随着AI超度深度学习技术的发展,AIGC正朝着多模态大模型的方向转变。在传媒行业,大模型让AI在新闻信息采集、生产和分发的全链条中参与度越来越高。
一个关键优势正在凸显:广电拥有规模庞大、类型多样的媒资数据,这为媒体大模型的研究构建提供了难得的数据富矿。智能中台成为媒体数智化改革的“新基建”。例如,上海广电打造的SMG智慧媒体数字底座,结合语音识别、OCR、人脸识别等AI技术,优化了新闻生产和播发环节。河北广播电视台的“冀时云”智能全媒体中台,则采用混合部署模式,提高了系统的敏捷性。
作为天然具备视频基因的媒体机构,广电在AIGC领域拥有独特的先发优势。但关键在于,能否将数十年积淀的音视频节目和数据资源,转化为有价值的数字资产。如何激活这些沉睡的资产,通过授权等方式实现数据价值的最大化,从而为内容精准推送、多次传播、再创作、线上交易、版权维护打下基础,并服务于“新闻+政务+服务+商务”的多元化发展模式,已经成为下一步探索的重点课题。
可以确定的是,主流媒体理应利用生成式人工智能,实现新闻生产传播各环节的跳跃式互联,重构全媒体生产传播流程,塑造适应新质生产力的新质生产关系。
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