扎根矿山真实场景，YAOWU HOTROD推进无人化落地

近年来，矿山智能化建设已上升为国家产业升级的核心方向，政策端的刚性指引为行业划定了清晰的发展路径。2024年多部委联合印发《关于深入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的指导意见》，明确提出多项量化建设目标：煤矿智能化产能占比超60%，单座智能化矿山单独作业人员控制在50人以内，智能化工作面常态化运行率超80%，全国矿山井下人员总量减少10%以上；针对危险繁重岗位，煤矿与非煤矿山的智能装备及机器人替代率需分别突破30%与20%。整套指标围绕 “减人、增安、提效” 的核心目标，直接推动工程机器人从可选配置向刚需装备加速转变。

全球市场层面，采矿自动化的长期增长趋势已得到验证。据 Fortune Business Insights 统计，2025年全球采矿自动化市场规模达46.3亿美元；2026年至2034年，市场规模预计将从50.2亿美元增长至84.1亿美元，期内年复合增长率为6.66%。区域格局中，亚太市场在2025年创造25.2亿美元收入，占全球总规模的54.35%，预计2026年将达到27.7亿美元；而中国将成为亚太市场的核心增长引擎，2026年国内采矿自动化市场规模预计达到13.7亿美元。政策与市场的双重驱动，为工程机械具身智能技术打开了规模化落地的产业空间。

无人化改造核心矛盾待解

广阔的产业前景之下，矿山与高危工程领域仍面临着长期未得到根本解决的现实瓶颈，安全管控、专业人才缺口、远控交互体验、生产效率四大痛点集中暴露。 一是安全风险居高不下，作业现场长期面临塌方、粉尘、高温等多重隐患，人工现场作业缺乏全方位安全保障；二是熟练机手缺口持续扩大，高危作业岗位招工留人难度大，从业人员老龄化趋势明显，培训周期与人力成本同步攀升；三是传统远程操控体验不佳，网络时延、画面卡顿、3D景深缺失等问题普遍，易造成操作人员眩晕与操作误判；四是生产效率提升遇阻，夜间作业受限、环境感知能力不足、操作偏保守、工序衔接慢等问题叠加，导致产能难以进一步释放。

行业的核心矛盾十分清晰，必须推动人员彻底脱离高危现场，但设备的作业效率不能因此出现折损。这一矛盾也决定了矿山无人化方案不能只做“表面功夫”，必须在安全、体验、效率三个维度同时给出可行解。

从技术展示到场景落地，具身智能步入价值兑现阶段

在2026世界机器人大会（WRC）上，具身智能的产业走向成为行业热议的核心话题。本届大会以“人机共生，产需共融”为主题，恰好呼应了产业技术从展示走向应用的整体趋势。要务科技旗下YAOWU HOTROD智能挖掘机器人团队负责人杜木果表示，对比去年与今年年初，具身智能行业的进步速度远超预期：年初不少产品仍集中于单点技能与舞台化展示，而本届大会上，行业关注点已明显从“机器人能完成什么动作”，转向“机器人能否进入真实场景、持续稳定地完成任务”。

杜木果毕业于北京邮电大学，拥有20年硬件系统研发经验，曾任滴滴硬件首席工程师、美团硬件委员会常务委员及共享两轮车业务硬件技术负责人，主导过多款规模化硬件产品研发，当前带领团队深耕工程机械具身智能的矿山场景落地。他明确提出：“具身智能不应止步于展示动作，而要真正进入产业现场，去解决安全、效率、体验和长期运营中的具体问题。”在他看来，本届大会释放出清晰信号：具身智能正在加速跨越从技术展示到场景应用的门槛，行业正式步入价值兑现的关键阶段。

YAOWU HOTROD智能挖掘机器人团队负责人杜木果

锚定矿山真实需求，无人化是长期能力建设

对于YAOWU HOTROD选择聚焦矿山工程机器人赛道的原因，杜木果表示，团队并非先打造产品再寻找应用场景，而是从矿山客户长期存在的现实需求出发，反向定义技术与产品。矿山场景的核心需求可归纳为安全、用工与效率三个维度。

安全层面，矿山采掘、运输、卸载等环节存在多类风险，事故不仅威胁作业人员生命安全，也会打断生产连续性，带来直接经营损失；用工层面，矿区普遍位置偏远，叠加高粉尘、极寒、高强度的作业条件，一线操作人员的招募与长期留任难度极大；效率层面，采掘作业直接关联矿山产能与经营收益，客户对设备稳定运行、作业连续性与生产效率有极高要求。

“矿山客户并不是为了追赶技术概念而布局无人化。”杜木果强调，对于运营周期长达数十年的大型矿山而言，无人化、远程化与智能化，是面向未来十年乃至更长周期的生产安全与劳动力保障能力建设，是基于长期经营的必然选择。

L1-L4 渐进式演进，四大核心能力筑牢产品根基

在技术落地路径上，YAOWU HOTROD并未追求一步到位的完全无人化，而是采用从辅助智能到自主作业的渐进式迭代方案，遵循L1到L4的清晰演进路线：L1阶段为人工远控，以人工操作为主，系统提供环境信息与风险提示；L2阶段为部分自动化，加入自动防碰撞、部分辅助操作等能力，降低操作门槛；L3阶段为任务自主化，设备可在单一场景下完成复杂任务；L4阶段为单一场景自主化，设备可在限定区域内稳定承担自主作业；最终向L5完全自主作业演进。目前团队的商业化产品已处于L1阶段，L2能力正在研发当中。

支撑这套渐进式路径的，是YAOWU HOTROD打造的四大核心技术能力。

第一是超低延时远控技术。通过极限通信技术实现毫秒级响应，突破地理限制实现跨区域、跨场景稳定操控，可适配矿山、冶金、抢险等各类高危场景；同时采用1:1复刻真机座舱的设计，老机手零学习成本即可上手，为人工安全兜底提供最高级别保障。

第二是 3D环境感知能力。搭载192线激光雷达与4K高清摄像头，通过激光雷达3D重建还原地形与障碍物空间关系，配合铲斗智能投影实时显示齿尖位置、垂直落点与离地高度，加上车身俯仰、横滚、回转角度的毫秒级监测，将三维空间信息转化为机手可直观读取的作业线索，在2D屏幕上实现沉浸式3D感知，大幅降低盲操风险。

第三是AI Copilot智能辅助。系统融合多传感器数据，为操作员提供路径规划、动作建议与半自动执行辅助，同时具备误操作兜底防护能力，把复杂的机械操作转化为简洁清晰的作业引导，提升复杂工况下的作业精度与安全性。

第四是自主作业能力。构建基于Isaac Lab的仿真环境，让智能体与环境形成闭环交互，通过大规模并行训练将算法试错成本从数年压缩至数天；搭配激进域随机化的课程学习策略，大幅提升模型泛化性，最终实现平地、坡地、岩石等全地形条件下的自适应挖掘与稳定满斗作业。

端云协同+数据闭环，构建自我进化的技术护城河

工程机器人面对的是复杂、充满不确定性的物理世界，粉尘、震动、极端温度、复杂地形、网络波动都会对系统提出极高要求。在杜木果看来，工程机器人真正难以复制的壁垒，不只是传感器、算力或单一算法，而是长期真实场景、作业数据与客户协同所形成的闭环。

YAOWU HOTROD构建了“云端大脑 + 端侧小脑”的全栈技术体系：在端侧，高性能车载计算平台负责实时推理与控制功能，低延时远控系统提供底层安全保障；在云端，作为策略生成与分发中心，依靠训练集群完成算法迭代；端云之间通过数据闭环系统打通数据流，形成“实时数据采集 - 长尾数据上传 - 云端模型训练 - OTA能力下发 - 现场持续验证”的完整循环。

这套体系的核心由三大技术支柱构成。其一为L4级强化学习自动挖掘算法，赋予机器全地形、全土质的自适应挖掘与作业规划能力，复杂工况下表现已超越传统规则模型；其二为6G语义通信系统，从传统传数据流升级为传语义特征，大幅破解上行带宽瓶颈，同时采用多网融合极速协议与动态码率传输，将端到端时延降低15%，构建三位一体安全底座；其三为端云协同数据闭环系统，每一台交付设备都是高质量数据采集终端，配合虚实结合的数字孪生系统，将真实案例回传至仿真环境生成亿万次虚拟试错，加速模型迭代。三者深度融合，不仅解决了单一环节的自动化问题，更构建了一套能够自我演进、持续提效的无人挖掘生态体系。

坚持“先打透再复制”的商业化路径

技术价值最终要靠落地效果检验。目前YAOWU HOTROD已面向新疆、内蒙古、山西、西藏等地完成多套产品交付与常态化运营，助力工程场景实现安全合规、绿色低碳、降本增效三维升级。

在山西神达矿山项目，系统配套SY650H挖掘机落地，助力企业智慧矿山开采，加速集团智慧矿山规模化落地进程；在内蒙古锡林郭勒，配套三一SY2000H反铲液压挖机完成交付，技术人员驻场开展设备调试与系统联调；在新疆白石湖，L1远控产品实现量产推广，配套SY1350H交付后长时间作业运行稳定、系统状态良好；在内蒙古乌海，系统适配三一SY375E、SY215E电动挖机，落地矿山废旧工程设备拆解回收场景，为矿山循环经济提供全新智能作业方案。此外，其 L4 级强化学习自动挖掘技术已支撑国家级大型项目建设，完成技术落地验证。

数据显示，YAOWU HOTROD无人智能作业设备的连续作业效率，较传统远控方案可提升30%，在产能端展现出明确的价值增益。在商业化节奏上，团队始终坚持“先打穿一个场景，再复制更多能力”的策略。杜木果表示，当前阶段最重要的不是追求产品“大而全”，而是聚焦客户最核心的痛点，将产品打磨到可用、可靠，让客户切实看到安全改善、人员体验提升与经营效率增长；待产品在一个场景中跑通后，再向更多设备、更多矿种、更多区域复制。目前团队正推进国内项目验证，同时积极拓展海外市场，结合当地法规、设备适配、通信条件等有序推进合作落地。

写在最后

此次，杜木果反复强调，工程机器人的社会价值绝不是简单地“替代人”，而是要让人摆脱被迫进入危险、艰苦、重复作业环境的困境。就矿山、极寒地区、高粉尘环境、有毒有害区域等高风险工程现场而言，很多岗位一直以来都面临着人员短缺、工作体验不佳、安全风险高等问题，而机器人的使命就是将人从这些恶劣环境中解救出来。

他进一步指出，未来一线操作人员将更多转向远程操控、设备运维、任务调度、场景测量、系统管理等新岗位，职业环境与发展空间都会得到改善。而随着工程机器人能力持续成熟，其应用场景也不会局限于矿山采掘，未来有望拓展至荒漠治理、河道治理、危险环境处置、基础设施建设等更多领域，让过去受限于安全、成本与人力条件的工程任务成为可能。

对于具身智能产业的未来，杜木果判断，行业正临近重要发展节点，但技术真正走向大规模产业应用，仍需要大量真实数据、工程化能力与长期场景打磨。“具身智能的‘ChatGPT时刻’正在临近，但它不会只靠一次技术发布实现。”从技术能力到产业价值，中间需要持续的场景积累与工程验证。

从政策顶层设计到市场真实需求，从实验室技术迭代到矿山一线落地，工程机械具身智能的产业化路径正在愈发清晰。扎根真实产业场景、以客户价值为核心标尺的技术探索，终将推动行业从概念热潮走向价值落地，开启工程机器人的全新发展纪元。