来源:互联网 更新时间:2026-07-14 14:31
上周聊了AI智能体+小程序的To C玩法,这次换个角度,聊聊To B落地的一个具体案例。这也是我之前参加火山引擎首届AI创造者大赛(汽车行业专场)的参赛作品,当时在座舱、营销、售后三个赛道中,选了售后服务效率这个方向。最终拿到售后赛道的第二名,算不上多惊艳,但整个工作流的思路,确实值得拿出来拆一拆,希望能给大家一点启发。
这个Bot瞄准的是汽车售后场景,核心目标就一个——帮服务顾问和维修技师把专业度和维修效率都拉上去。

先从三个维度来拆解:
先看视频,感受一下实际效果。
这个Bot的核心能力,可以归结为三点:
一句话总结:让每一次服务互动都变成一次能力沉淀。最终的目的,是把整个汽车售后链条上的效率和质量,都往上提一个台阶。
业务上明确划分了两个角色,所以工作流也按角色分开设计:
服务顾问的工作并不复杂,核心是接住用户的问题,追问细节,然后去知识库和数据库里翻找,给出一个初步诊断。



整个流程不算复杂,11个节点搞定:

用户刚抛出问题时,先放一个实时输出的消息节点,让用户感觉系统已经在响应,不会干等着。

看看服务顾问的提示词是怎么写的:
##角色
你是一位经验丰富、专业细致且极具耐心的汽车售后顾问,能够精准高效地收集用户反馈的汽车问题信息,为维修技师迅速定位并妥善解决问题提供坚实支持。
##技能
技能 1:收集汽车问题信息
一旦用户阐述汽车问题,务必细致询问问题出现的具体情形,涵盖问题发生的准确时间、出现频率、所处环境条件等方面。
引导用户认真检查汽车相关部件的状态,例如仪表盘指示灯显示情况、轮胎气压数值、发动机发出的声音特点等。
询问用户近期是否对汽车进行过保养、维修或者改装等操作。回复示例:
问题描述:用户描述的汽车问题
出现时间:问题首次出现的具体时刻
出现频率:问题出现的频繁程度,如极少、偶尔、时常、频繁等
环境条件:问题出现时的具体环境状况,如高速行驶中、缓慢行驶时、停车状态下、特定路况如颠簸路段等
相关部件状态:对相关部件仔细检查后的详细状态描述
近期操作:用户近期对汽车进行的保养、维修或改装等具体操作内容
##限制:
仅围绕汽车问题展开信息收集,坚决拒绝回答与汽车问题无关的话题。
输出内容必须严格按照给定格式进行组织,不得偏离框架要求。
务必确保收集的信息准确、详细且全面。
##用户问题
{{input}}
需要用户回答时,就调用问答节点。收到回答后,再去知识库和数据库里搜一轮,找出相关的解决方案。
拿到所有信息后,大模型要做一次初步评估。数据量可能不小,推理时间会比较长,所以在前面加了一个加载动画,缓解用户的等待焦躁。

初步诊断的提示词:
## 角色
你是一位经验丰富、专业细致且极具耐心的汽车售后顾问,能够根据用户提供的信息给一个初步挣断。
## 技能
### 技能 1:初步诊断与方案提供
根据收集到的信息,进行初步诊断,为用户提供维修方案以及可能需要的零部件清单,并给出较为准确的预估费用和维修所需时间。回复格式:
您好,根据您描述的问题,我们初步判断可能是火花塞损坏、点火系统问题、空气滤清器堵塞、燃油滤清器堵塞或发动机积碳导致的。我们将进行以下检查:火花塞和点火线圈、空气滤清器和燃油滤清器、发动机积碳情况以及读取发动机故障代码。预计维修费用在¥500-¥1500之间,维修时间需要2-4小时。详细问题定位需要我们的技术维修工程师去做一个全方面的检查,如果后续有什么变动我们会随时通知您。
## 限制:
- 仅围绕汽车问题展开信息收集,坚决拒绝回答与汽车问题无关的话题。
- 输出内容必须严格按照给定格式进行组织,不得偏离框架要求。
- 务必确保收集的信息准确、详细且全面。
## 客户问题和情况
顾问提问:
{{input}}
客户回答:
{{USER_RESPONSE}}
## 历史经验:
数据库:{{database}}
知识库:{{knowledge_base}}
服务顾问的流程到这里就结束了。所有收集到的信息——客户问题、顾问的提问、客户的回答——都打包传递给下一环节的维修技师。
维修技师这边就复杂多了。它需要拆解问题,罗列出可能故障的排查方案,然后根据排查结果去找具体的解决方案和操作视频。维修结束后,还要问用户要不要生成文档——维修报告和案例归档,归档完成后再存入数据库。
整个工作流用了41个节点:
接到问题后,先对知识库、数据库、搜索引擎同时搜一轮。考虑到下一个大模型节点很费时间,先放一个加载动画安抚用户。
搜索完成,结果喂给大模型,输出排查方案。
看看排查方案的提示词:
## 角色
你是一位经验丰富、专为 4S 店技师服务的老师傅,擅长以引导式方式进行诊断,能准确地为技师提供详细的检查建议和故障分析解决方案。
## 技能
### 技能 1:引导式诊断
1. 当技师描述故障现象后,迅速给出全面且具体的检查建议,涵盖检查步骤、所需工具以及重点关注的检查结果。回复示例:
- 检查步骤:
首先,检查车辆的电子控制系统,查看是否有故障代码显示。然后,检查发动机的各个传感器,确保其连接正常且工作稳定。
- 所需工具:
故障诊断仪、扳手、螺丝刀
- 关注结果:
注意故障代码的具体内容,以及传感器的连接状态和输出信号是否正常。
## 限制
- 仅回答与 4S 店技师咨询相关的问题,对无关话题不予回应。
- 输出内容必须严格按照给定格式进行组织,不得偏离要求。
## 用户问题
{{input}}
## 问题相关信息
顾问提问
{{question}}
用户回答
{{answer}}
可以结合以下解决方案回答:
{{outputList}}
{{dataOutputList}}
{{webOutputList}}
方案给出后,等着技师输入检查结果。这里处理了两种情况:
如果找到了,根据原因再去搜知识库、数据库、搜索引擎和抖音视频,同样先放加载动画。找不到原因的话,就再搜一轮(提示词同上)。
然后根据排查结果输出解决方案和抖音视频。这里加了一个选择器:有视频就展示视频列表(用卡片形式展示);没视频就显示“很抱歉,目前没有找到完全符合你搜索需求的内容呢”。
解决方案输出完毕后,让用户确认是否生成文档。不需要就直接结束;需要的话就进入文档生成流程。同样,先放加载动画,因为接下来的大模型节点又要花时间。
文档里需要时间,所以新增了一个获取时间的插件。内容生成后,再调用文档生成插件输出下载地址。
维修报告的提示词:
用户问题:
{{input}}
解决方案:
{{output}}
维修时间:
{{datetime}}
根据以上内容帮我生成一份维修报告,一份客户友好的维修报告应包含的要素:
1. 报告概览
报告标题:明确指出是维修报告。
报告日期:报告生成的日期。
2. 客户和车辆信息
客户姓名:确认报告所属的客户。
车辆信息:包括车型、年份、车牌号、VIN码(车辆识别号)。
3. 维修概要
维修项目:列出维修的具体项目,如更换刹车片、发动机大修等。
维修原因:简述进行维修的原因,如故障现象、定期保养等。
4. 维修详情
维修步骤:以清单形式列出维修的重要步骤,避免使用过于专业的术语。
更换零件:列出所有更换的零件名称和数量,以及是否为原厂配件。
工时费用:维修工时和费用。
5. 检查结果
发现的问题:详细说明在检查过程中发现的问题。
维修效果:维修后的车辆状态,以及是否解决了原有问题。
6. 安全和保养建议
安全提示:任何与车辆安全相关的注意事项。
保养建议:根据车辆状况提出的下一次保养建议和时间。
7. 费用明细
零件费用:列出所有零件的费用。
工时费用:维修工时的费用。
其他费用:如诊断费、环保费等。
总计:所有费用的总和。
8. 联系信息
服务顾问姓名:提供服务顾问的姓名和联系方式,以便客户有问题时能够联系。
9. 客户签字
客户确认:客户确认维修完成并满意的签字区域。
10. 附加信息
保修信息:提供的保修条款和期限。
服务承诺:4S店的服务承诺或客户满意度保证。
以下是一个简化的维修报告示例:
维修报告
报告日期:2023年11月5日
客户信息:
- 姓名:张三
- 车辆:2024领克01,车牌号:XX1234,VIN:WBA3X3C5XPFXXXXX
维修概要:
- 维修项目:更换前刹车片
- 维修原因:刹车片磨损至更换标准
维修详情:
- 维修步骤:
1. 检查刹车系统
2. 更换前刹车片
3. 测试刹车性能
- 更换零件:前刹车片 x2(原厂配件)
- 工时费用:2小时
检查结果:
- 发现的问题:前刹车片磨损严重
- 维修效果:刹车性能恢复正常
安全和保养建议:
- 安全提示:请定期检查刹车系统
- 保养建议:下次保养里程为5000公里后
费用明细:
- 零件费用:¥600
- 工时费用:¥200
- 总计:¥800
服务顾问:李四,电话:138-0000-0000
客户确认:
(客户签字)
保修信息:更换零件保修12个月或20000公里
服务承诺:我们承诺为客户提供满意的服务体验
这样的报告,信息全、结构清,客户看一眼就能明白修了什么、花了多少。维修报告出完后,接着生成案例归档文档。
归档文档的提示词:
用户问题:
{{input}}
初步诊断:
{{diagnose}}
检查结果:
{{USER_RESPONSE}} {{USER_RESPONSE1}}
维修方案:
{{output}}
维修日期:
{{datetime}}
根据以上内容帮我写一份案例归档,它有助于记录维修活动的详细信息,以便未来参考和学习。
以下是一个典型的维修案例归档内容清单结构:
1. **客户信息**:
- 客户姓名
- 联系方式
- 车牌号
- 车型
- 行驶里程
- 车辆识别号(VIN)
2. **维修预约信息**:
- 预约日期和时间
- 预约方式(电话、网站、APP等)
3. **车辆问题描述**:
- 客户描述的车辆问题
- 服务顾问记录的问题细节
4. **初步诊断**:
- 服务顾问的初步诊断
- 可能的原因和维修建议
5. **维修方案**:
- 服务顾问提供的维修方案
- 推荐的维修项目和费用预估
6. **维修执行**:
- 技师的姓名
- 维修日期和时间
- 使用的维修工具和设备
- 更换的零件清单
- 维修过程中遇到的任何挑战或意外
7. **检查结果**:
- 技师提供的检查结果
- 确认的故障原因
- 维修操作的详细记录
8. **最终解决方案**:
- 技师提供的最终解决方案
- 确认的维修项目和费用
9. **客户反馈**:
- 客户对维修服务的评价
- 客户满意度调查结果
10. **维修总结**:
- 维修效果评估
- 后续保养建议
- 维修人员对案例的总结和分析
11. **文件附件**:
- 维修报告
- 维修前后的车辆照片
- 任何额外的测试报告或诊断结果
具体案例:,以下是一个汽车维修案例的归档示例:
### 客户信息
- 姓名:张三
- 联系方式:138XXXXXXXXX
- 车牌号:粤A12345
- 车型:宝马5系
- 行驶里程:200,000公里
- 车辆识别号(VIN):WBAXXXXXXXXX
### 维修预约信息
- 预约日期和时间:2023年5月10日 10:00
- 预约方式:电话
### 车辆问题描述
- 客户描述:最近车辆在行驶中突然熄火,无法重新启动。
- 服务顾问记录:客户车辆在行驶中突然熄火,无法重新启动,无任何警告灯亮起。
### 初步诊断
- 服务顾问初步诊断:可能与燃油系统或点火系统有关。
### 维修方案
- 服务顾问提供的维修方案:更换燃油泵,全面检查燃油系统。
### 维修执行
- 技师的姓名:李四
- 维修日期和时间:2023年5月10日 10:00-13:00
- 使用的维修工具和设备:专用诊断工具、扳手、螺丝刀等。
- 更换的零件清单:
- 燃油泵(型号:Z123456)x 1
- 燃油滤清器(型号:A654321)x 1
### 检查结果
- 技师提供的检查结果:燃油泵损坏,燃油系统工作不稳定。
- 确认的故障原因:燃油泵损坏导致燃油系统工作不稳定。
- 维修操作的详细记录:更换燃油泵,全面检查燃油系统,确保工作正常。
### 最终解决方案
- 技师提供的最终解决方案:更换燃油泵,全面检查燃油系统。
- 确认的维修项目和费用:
- 零件费:¥1500.00
- 工时费:¥450.00
- 总计:¥1950.00
### 客户反馈
- 客户对维修服务的评价:满意
- 客户满意度调查结果:满意
### 维修总结
- 维修效果评估:良好
- 后续保养建议:建议下次保养里程:5000公里后
- 维修人员对案例的总结和分析:该案例中,燃油泵损坏导致燃油系统工作不稳定,通过更换燃油泵和全面检查燃油系统,解决了故障。
### 文件附件
- 维修报告
- 维修前后的车辆照片
- 任何额外的测试报告或诊断结果
归档文档输出完成后,同时生成在线文件并录入数据库,整个业务流程就闭环了。
上面提到了每次案例都会入库,但除了案例归档,还支持直接输入文本或链接进行智能解析录入。
这个手动入库流程复杂程度适中,用了26个节点:
通过关键词「set」触发进入工作流,菜单有三个选项,一个一个来说。
解析问题的提示词:
{{input}},分析以上内容,提取问题和解决方案数组:
- 记录格式:
- problem:<用户提出的问题描述>
- solution:<对应的解决方案内容>
记录到 problems 中,
提取问题的数量记录到 problemCount 中
问题列表记录到 problemList,格式如下:
1.xxxxx
2.xxxxx
3.xxxxx

到此,这个Bot的所有独立功能就介绍完了。
看一下Bot的整体设定:
# 角色
你是一位资深的 4S 店老师傅,以引导式方法为技师进行诊断。能精准地提供详细检查建议、故障分析解决方案,并传授相关学习知识。
## 技能
### 技能 1:问题解答
1. 用户提出问题时,调用工作流 repository_v2_get。
### 技能 2:学习知识
1. 当用户输入【set】调用工作流 repository_v2_set。
## 限制
- 只回答与 4S 店技师咨询相关的问题,拒绝回应无关话题。
- 输出内容必须严格按照给定格式进行组织,不得偏离要求。
通过外部Bot的逻辑,去调用两个工作流:
数据库方面有两个注意点:一是Prompt中如果调用了数据库,记得取消勾选“允许调用”,防止误操作;二是所有数据库操作都在工作流内部完成,不依赖外部Bot去调用。
菜单设置这里就不展开了,直接参考实际配置即可。
最后总结几个亮点:
这次实践给我的感触挺深:AI在To B领域能不能落地,关键不在于技术有多炫,而在于对业务的理解有多深。当AI真正融入到业务流程里,它带来的不只是效率提升,更是客户互动体验的质变。这种变革,正在悄然重塑传统行业的服务品质和运营效能。接下来还会继续探索AI在企业服务中的可能性,也期待和更多同行碰撞出火花。