智能锂电园林公司完成数千万元融资，出货量破万台｜硬氪首发

劳尼克斯获数千万元融资，以全电压平台与系统智能化重构园林工具赛道

作者｜黄楠

编辑｜袁斯来

市场传来新动向。劳尼克斯科技（南京）有限公司（下称“劳尼克斯”）近日完成数千万元级别融资，投资方阵容包括苏州天空工场、宜宾高新前沿科技产业基金以及翼朴资本。这笔资金将重点投向何处？核心产品的研发迭代、人才团队的扩容升级自然是题中之义，同时，全力支撑海外市场的布局拓展与本地化落地，更是其战略重心。

这家公司的背景值得细看。其核心团队并非行业新兵，而是来自智能硬件、消费机器人与园林工具等相关领域的头部企业，经验可谓深厚。目前，劳尼克斯的产品矩阵已经铺开，覆盖割草机、打草机、修枝机、链锯等多种动力工具，并配套提供电池包、充电器等完整的电动配件方案。尤为关键的是其产品策略：采取20V、40V、60V全电压平台打法，目标直指从中小庭院到高端大宅的全场景需求。

市场反馈是最直接的试金石。自今年1月开启大规模出货以来，劳尼克斯的产品单月销售额实现了连续增长，目前单月销售额已突破千万元大关，出货量累计超过万台。这个开局，可以说颇具声势。

劳尼克斯全矩阵产品（图源/企业）

行业窗口期：从“油改电”到“系统智能”的跃迁

要理解劳尼克斯的布局，得先看清行业正在发生什么。长期以来，全球园林工具市场几乎是传统燃油动力产品的天下，格局稳固。但眼下，一场深刻的重构正在发生。

驱动力来自两端：一方面，欧美日益严苛的排放与噪音法规，正在加速燃油工具的退场；另一方面，锂电技术在能量密度、成本和安全性上的持续突破，让电动工具在续航、动力和体验上，已经能够追平甚至开始超越燃油产品。行业共识是，锂电替代的关键窗口期已经打开，电动化从“可选升级”变成了“必选趋势”。

然而，如果说“燃油向锂电替代”只是行业变革的第一阶段，那么下一阶段的竞争焦点，早已不再是简单的动力切换。真正的战场，转向了高性能与智能化能力的系统化提升。

破解行业误区：从“参数堆砌”到“系统协同”

理想很丰满，但现实往往骨感。在实际的产品化过程中，不少厂商陷入了一个常见误区：重单点性能参数，轻系统整合能力。大家热衷于比拼电芯、电机或某种新材料的单项数据，纸面成绩亮眼，可一旦进入真实、复杂的园艺场景，问题便集中爆发。动力、续航与温控相互牵制，单一部件的优化，往往难以解决整机在持续高负载、复杂地形下的稳定性难题。

劳尼克斯的解法，是从系统协同的顶层设计入手。其同时铺开20V、40V、60V三大电压平台，并非简单的产品线扩充。在技术架构上，团队将电池包的智能管理单元、电机绕组的散热路径与整机风道进行统一规划，电控算法则根据实时负载、温度和剩余电量动态调节输出曲线。这套组合拳的目的很明确：提升设备在多种严苛工况下的稳定作业能力。

这其中，60V平台瞄准的是花园面积大、追求高效与园艺享受的高端用户，核心解决大草坪、高负载作业中的动力与续航痛点。而40V与20V平台，则精准对应中小庭院的日常辅助工具需求。不同的电压，对应的是截然不同的场景与用户期待。

劳尼克斯链锯产品（图源/企业）

这里需要厘清一个关键认知：不同电压平台绝非简单的性能分级。它们背后，对应着差异鲜明的用户心智。高端用户追求的是强劲、持续、省心省力的专业级园艺体验，效率与品质感是关键；而欧美广泛的中产及大众用户，更看重工具的轻巧易用、随手可取，核心诉求是轻量化与实用性。因此，劳尼克斯的产品设计逻辑，是基于不同使用场景、负载需求和用户习惯进行的深度差异化，而非性能的线性叠加。

智能化的内核：系统级自适应能力

谈及智能化，行业容易陷入功能点堆砌的迷思。劳尼克斯将技术重心放在了更高维度的“系统级自适应能力”上。其核心不在于增加了多少炫酷的单点功能，而在于设备能否根据不同工况与环境，实时、自主地调整运行策略。

这一能力具体体现在三个层面：

首先是AI+BMS智能电池管理平台。它能针对不同工具、不同工况动态调整放电策略，从而减少传统电池为了“兼容”多场景而不得不做出的性能折中，让每一分电力都用在刀刃上。

其次是AI+可变磁路电机与工况实时调节技术。通过持续分析机器运行状态，动态调整电机磁路及控制策略，使得设备在轻载或重载等不同场景下，都能保持更优的输出效率与稳定性。

第三是AI+传感器电控能力。依托多传感器融合与工况识别算法，系统能够自动判断当前的作业负载与环境条件（如草密度、木材硬度），并动态调整工作参数。这大大降低了传统工具对操作者个人经验的依赖。

从底层逻辑看，这类智能化能力的精髓，在于让电池、电机与电控三大系统真正形成协同闭环。设备不再是被动执行指令的机械，而是能够根据真实场景主动调整状态的智能体，最终在复杂工况下实现更稳定的输出和更友好的用户体验。

通过产品分层与智能化适配，目标是在面对高草、密草、连续切割等挑战时，不同场景的用户都能获得稳定、高效且省心的作业体验。这无疑是将工具进行了一次本质升级。

割草机涡轮增压风道产品图（图源/企业）

市场纵深：理解场景差异，拓展产品矩阵

Statista的行业报告揭示了一个关键数据：目前在美国，仍有高达87%的家庭选择自己动手养护草坪。这种深厚的DIY消费习惯决定了，手持锂电工具在可预见的未来，仍是欧美园林场景的绝对主力。这也正是劳尼克斯同步布局割草机、打草机、链锯、吹风机等多品类的底层市场逻辑。

但必须注意到，锂电对燃油工具的替代节奏，在不同品类中并不同步。受使用环境、负载强度与作业时长影响，各类产品线对锂电化与智能化的接受度存在明显差异。尤其是在低温、高阻力、长时连续作业等复杂场景中，用户对设备稳定性、动力持续性与使用便捷性的要求会呈指数级上升。

基于这一判断，劳尼克斯未来的产品规划不会停留在单一品类的替代成功。其路径是围绕更丰富的季节性场景（如秋季吹叶、冬季除雪）与差异化需求，持续拓展产品矩阵，推动锂电化与智能化能力在更多细分场景中落地生根。本质上，这是在持续理解消费者需求变化的基础上，将其转化为产品迭代的核心驱动力。

劳尼克斯吹叶机产品（图源/企业）

渠道破局：线下体验仍是信任基石

进入商业化环节，园林工具是一个典型的体验驱动型品类。用户需要亲手掂量机器的重量平衡，感受启动的瞬间响应，体验切割的实际手感，才能建立购买信任。因此，线下渠道在成交转化中依然扮演着不可替代的角色，而大型KA（关键客户）渠道从试销到大规模铺开，通常也需要较长的验证周期。

这意味着，谁能在量产爬坡前，完成与线下渠道的深度建联与信任积累，谁就能在行业的结构性窗口期中抢占先机。截至目前，劳尼克斯已构建起覆盖北美、欧洲（西南欧、东北欧、俄语区）及亚太核心市场的立体销售网络。其线下渠道已成功进入两大主流通路：一类是以Bauhaus、HORNBACH、Leroy Merlin等为代表的大型KA连锁卖场；另一类则是深入社区的专业Dealer（经销商）渠道。线上渠道则同步覆盖亚马逊等全球平台及欧洲本土垂直电商。

本轮融资的注入，无疑将为渠道拓展按下加速键。劳尼克斯计划加快产品迭代，进一步丰富全电压平台产品矩阵。在渠道侧，将加速推进与Best Buy等核心渠道买家的合作接洽，目标是推动产品从线上试销到线下门店的快速放量，完成市场渗透的关键一跃。

投资方评论

表示，园林工具行业是一个百亿美金级别的赛道，但数十年来缺乏创新性企业的进入，海外传统品牌在锂电化和智能化领域已显疲态。他们看好劳尼克斯团队的复合基因，以及其依托中国供应链优势、锂电技术积累和工程师红利，在该行业突出重围的潜力。

认为，在园林工具行业“油改电”已成确定性趋势的背景下，智能化将成为行业未来最大的alpha（超额收益）因子。他们高度认可劳尼克斯团队作为行业内稀缺的标杆性跨界者，在园林工具智能化领域沉淀的核心积累与差异化竞争优势。

（其LP包括宜宾绿色新能源产业投资基金、宜宾高新创领投资有限公司等）此次投资劳尼克斯，是将其作为新能源高端制造出海方向的核心布局之一。