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比亚迪官宣自研人形机器人,“尧舜禹”计划曝光:已秘密研发了4年

来源:互联网 更新时间:2026-06-06 14:46

具身智能这条赛道上,突然杀入了一个重量级玩家——比亚迪。

近日,比亚迪执行副总裁李柯在接受比亚迪股东星球《有请》栏目采访时,扔出了一枚重磅冲击波:

比亚迪正在推进人形机器人项目。

她在采访中透露,现阶段比亚迪在机器人领域主要聚焦工业机器人,而比亚迪自身就是其工业机器人的最大用户。与此同时,人形机器人的研发也在同步推进。

李柯打了个很形象的比方:中国的机器人“缺个大脑”,而美国的机器人则是“大脑很发达,四肢不发达”。比亚迪的目标,就是解决这个问题,造出“大脑和四肢都发达”的、真正可用的机器人。她还放话,这类机器人一旦走向市场,比亚迪自己就会是最大买家——让它们进到国外门店做导购,解决人力短缺的痛点。

至于生产制造,李柯表示,人形机器人不一定非要全部自研,比亚迪更倾向于打造一个开放平台,自研与对外合作两条腿走路。不过,她话锋一转,又强调比亚迪的营销体系是“最牛的”“最全球化的”,生产制造能力和执行力也极其强悍。

这是比亚迪首次公开披露人形机器人业务。而实际上,这件事他们已经默默干了四年。

据《工业机器人》报道,

比亚迪的人形机器人项目代号“尧舜禹”,2022年正式立项,隶属于负责电子集成与智能化的第十五事业部。

此外,在比亚迪2025年的硕博毕业生招聘中,已经出现了具身智能研究方向的相关岗位,明确指向人形与双足机器人。

作为一个横跨电池、汽车、电子等业务的庞大集团,比亚迪此时踏入具身智能领域,究竟有什么底气?又会给行业带来怎样的变局?而一众车企纷纷下场,背后的逻辑又是什么?

N次跨界的比亚迪,从技术鱼池里面捞出了什么?

看到比亚迪突然杀入具身智能,可能有人会嘀咕:这公司怎么又“不务正业”了?不好好造车,跑去搞机器人?

但仔细想想,比亚迪的造车业务,本身就是从跨界开始的。

公司创立之初,是一家电池企业,从镍镉电池起家,一路做到锂离子电池,给摩托罗拉、诺基亚供货。2003年,比亚迪收购西安秦川汽车,一脚踏进汽车行业,两年后推出了F3。

一家电池厂去收购汽车品牌,按常理,这两块业务大概率各管各的。但后来的故事大家都熟悉:从第一辆插混F3DM到电动客车、出租车,再到如今坐稳新能源汽车头把交椅,比亚迪不仅把跨界做成了主业,还让电池和汽车两大业务相互协同,越做越大。

回到当下,汽车行业电动化、智能化的竞争进入下半场,比亚迪在智能化方向上的投入也在持续加码。2024年,王传福曾公开表态,比亚迪当时已拥有一支4000人的智驾团队。同年,他又表示将投入1000亿元用于AI与汽车相结合的智能化技术,推动整车全面智能化升级。

进军具身智能,正是比亚迪向人工智能转型的一个重要方向。

而且,作为一个横跨电池、汽车、3C、消费电子、芯片等领域的大型制造业集团,比亚迪在造机器人方面,先天优势确实明显。电机、电控、电池、处理器……甚至连代工组装,比亚迪都有相关业务覆盖。

这样看来,进军具身智能,还能说是“不务正业”吗?

更关键的是,比亚迪现在向外界展示的技术,远非其实力的全部。那个著名的“技术鱼池”里,指不定还藏着什么好东西。在采访中李柯也提到,等技术鱼池里的鱼长大了,捞出来放在平台上,直接就是“点亮”的。

换句话说,

比亚迪在技术研发上,往往不是等到行业需求出现才开始动手,而是先做技术预研,等时机成熟,再从“鱼池”里把“鱼”捞出来,快速落地应用。

这几年官宣的云辇、天神之眼、第五代DM技术、闪充……都是这个“技术鱼池”的产物。

那么在具身智能这个方向,比亚迪会不会又从鱼池里捞出一条“大鱼”,给行业带来一点小小的震撼?按比亚迪的做事风格,说不定正在人形机器人方面憋着个大的。

新能源车企,纷纷拥抱人形机器人

不只是比亚迪,不少新能源车企也已经在人形机器人方向展开布局,有些甚至已经拿出了具体成果。

起步最早的特斯拉,今年5月在加州弗里蒙特工厂启动了Optimus Gen-3的首批量产。

而据媒体报道,就在量产前一个月,已有50台Optimus Gen-3交付给特斯拉上海超级工厂,负责座椅安装、内饰装配、零部件搬运和质量检测,工作效率达人类的85%,连续作业可达10小时。

国内新势力这边,小鹏的首款人形机器人IRON在2025年的科技日上正式亮相。小鹏在一季度财报通稿中官宣,

面向量产的新一代IRON计划今年三季度亮相,目标年底实现高阶人形机器人量产,首先在小鹏门店试商用,明年起向客户交付。

何小鹏更是直言,从明年起,人形机器人的硬件收入和AI模型收入将成为集团收入和毛利增长的重要驱动力。

理想的机器人项目也在推进中。今年1月,李想在全員线上会议上正式宣布进军人形机器人领域,并推动产品尽快首秀和落地。据媒体报道,

理想的人形机器人团队代号“Nexus”,已秘密研发近一年,规划了双轮和双足两款产品,其中双轮机器人主要面向工厂场景,计划年内发布。

李想本人在与罗永浩的播客访谈中更是直言:“

具身智能有两个阶段,自动驾驶是上半场,通用人形机器人是下半场。

也就是说,当车企们刚刚完成电动汽车“上半场”的电动化转型,正在“下半场”的智能化阶段鏖战时,有些品牌已经在布局具身智能领域的“下半场”了?

从智驾到芯片再到机器人,车企间新一轮“军备竞赛”已开启

比亚迪、特斯拉、小鹏、理想纷纷杀入人形机器人赛道,新能源汽车之间的竞争已经拓展到了全新领域。

从前些年“卷”充电、续航、能耗,到近几年“卷”辅助驾驶、自研芯片、车载大模型,再到现在的具身智能,车企争夺技术高地的周期越来越短,强度却越来越高。这意味着未来汽车领域的“淘汰赛”将异常惨烈——没有技术含量,或者技术落后于时代的车企,注定会被无情淘汰。

更值得关注的是,这次车企的竞争已经跨行业延伸到具身智能领域。那么,这会对行业里的“老玩家”造成怎样的冲击?会不会有机器人品牌因为汽车行业的强势进入而倒下?未来的战况恐怕会非常激烈。祝各位玩家好运。

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