索尼回顾《星鸣特攻》之后仍视服务型游戏为巨大机遇

索尼似乎坚信自己仍应投身服务型游戏的开发。

PlayStation工作室业务集团首席执行官赫尔曼·胡尔斯特终于透露了他对《星鸣特攻》项目的看法。

作为负责管理PlayStation旗下开发团队的高管，胡尔斯特在工作室项目的开发决策中扮演关键角色。关于《星鸣特攻》的故事已无需赘述，但胡尔斯特是其中的核心人物——此前内容创作者科林·莫里亚蒂爆料称，正是胡尔斯特决定持续为该项目注资直至发布。据传，他曾将这款游戏视为“PlayStation的未来”，认为其是可衍生跨媒体作品的《星球大战》级IP。

今日，胡尔斯特与PlayStation总裁兼首席执行官西野秀明、财务与企业发展高级副总裁林恩·阿扎尔共同出席投资者炉边谈话（即问答环节）。在回应关于《星鸣特攻》和《马拉松》的提问时，胡尔斯特坦诚分享了他的观点：

“我们坚信服务型游戏是巨大的机遇，但这一机遇也伴随着独特挑战。我们曾谈及《绝地潜兵2》的初步成功，也在《星鸣特攻》的发布中面临挑战。事实上，这款游戏倾注了大量心血，团队付出了巨大努力。

但最终，它进入了竞争极其激烈的市场领域。我认为其差异化不足，未能与玩家产生共鸣。因此，我们已据此审视流程，深入分析项目未达预期的原因。

为确保不再重蹈覆辙——如我此前所言——我们引入了更严格的验证流程，持续检验创意、商业和开发层面的假设。这一计划将确保我们在正确的时机投资于正确的机会，同时维持更可预测的时间线。”

胡尔斯特的表态并未证实关于《星鸣特攻》及他个人参与的传闻细节——他既未承认“为项目投入4亿美元”，也未确认“将其视作索尼的《星球大战》”。但有趣的是，在场的西野秀明和阿扎尔并未反驳他的说法。

显然，PlayStation整体仍认为《星鸣特攻》项目“做了很多出色的工作”。胡尔斯特及PlayStation并未将服务型游戏视为错误，且坚信未来能在该领域取得成功。但遗憾的是，这也意味着他们仍愿承担风险，而此类风险可能导致未来更多的裁员和工作室关闭。尽管听起来有些讽刺，我们仍希望他们至少能在一定程度上找到服务型游戏的破局之路。