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加密货币项目崩盘后转向AI?Humanity、Saga受挫开始转向AI领域重新包装故事

来源:互联网 更新时间:2026-07-31 20:59

加密市场又上演了一出熟悉的戏码:那些原本以区块链叙事起家的项目,在代币价格崩跌、业务陷入停滞或资金链断裂之后,纷纷把目光投向了AI,试图换上一件更时髦的外衣。

最近最典型的两个案例,一个是遭遇黑客攻击后H代币暴跌的Humanity Protocol,另一个则是把区块链网络运营权转交给Alapin Holdings,自己转而成立Saga AI Labs的Saga。

这两家项目有个共同点:最初都是纯正的加密原生叙事。Humanity Protocol主打去中心化身份、人性证明和链上凭证;Saga则聚焦区块链基础设施,为游戏和应用链提供扩容方案。但在币价持续低迷、原有故事不再能吸引市场注意力之后,它们不约而同地转向了AI,试图借助AI袋里、企业级AI、以及数字IP经济的热潮来重新包装自己。

Humanity Protocol:被黑掉了3600万美元,转身就要做企业AI

据The Block报道,Humanity Protocol的创始人Terence Kwok在遭遇黑客攻击后首次接受采访,坦言团队正在进行一次为期约一个月的战略调整。未来的方向,将更多地偏向企业级AI产品,而不再是过去主打的区块链与去中心化身份叙事。

这个转向的催化剂,是一次严重的安全事件。6月的攻击直接导致项目金库被盗约3600万美元,H代币随之崩盘。据当时的链上分析,与项目相关的钱&包被黑客掠走超过3200万美元,攻击者还通过跨链铸造和抛售代币,让H代币价格一度暴跌近89%。

Kwok解释说,这次漏洞的根源并非智能合约本身,而是一台开发者笔记本被入侵。攻击的起点是一封针对团队成员的钓鱼邮件——即使没有人点击,攻击者最终还是拿到了与Humanity Foundation成员相关的私钥。团队虽然通过监控系统及时发现异常代币转移,但要彻底搞清楚攻击波及的范围,还是花了好几天时间做设备和网络取证。

创始人直言:钱追回来的希望不大

至于能不能追回被盗资金,Kwok的态度并不乐观。他直言,实际追回的概率“相当低”,并拿Bybit去年被窃约14到15亿美元ETH后至今难以追回的例子来说明,现阶段对Humanity Protocol来说,更重要的不是幻想失而复得,而是如何重建。

Humanity Protocol接下来的补救方案,围绕新代币迁移、索赔和补偿流程展开。Kwok表示,新代币已经发行,并且向包括主流交易所在内的一系列地址进行了空投。团队还在跟交易所讨论快照时间、暂停充提、流动性池和托管安排等细节。

但这意味着,持币者的资产恢复过程会相当复杂。团队必须追踪黑客攻击后发生的每一笔交易,才能判断哪些用户应该获得补偿、补偿基准如何计算,以及新旧代币究竟该怎么处理。

从“身份链”到“企业AI”:一个故事的急转弯

最引人争议的,是Kwok在采访中明确表示,Humanity Protocol未来会淡化自己作为区块链公司、身份项目或去中心化IT项目的标签,转而推出更多与企业AI领域相关的产品和服务。

他的逻辑是:在AI时代,身份的重要性只会越来越突出,团队已经在试验为AI公司设计的产品。Humanity Protocol过去构建了一条以人性证明为核心的凭证链,应用场景包括就业凭证、资产凭证和信用评分,还曾与MasterCard合作过资产证明项目。

Kwok声称,项目已经注册了约1000万用户,其中数百万人完成了凭证验证。然而,从市场视角看,一个项目在被黑客攻击、代币崩盘后迅速转向AI,难免会被质疑:是不是原有的加密故事讲不下去了,才拿AI来给新融资和新估值铺路?

Kwok否认了外界关于rug pull的猜测,并回应了链上侦探ZachXBT等人早期的质疑。他认为,后续的链上分析显示,攻击者的资金来源与其他黑客案件中的赃款混在了一起,这反而削弱了“项目自导自演”的推断。

Saga:把区块链网络卖掉,成立AI实验室

另一个转向AI的案例是Saga。6月1日,Saga宣布,随着AI袋里业务的快速增长,公司将加速聚焦人工智能袋里生态,并成立了Saga AI Labs,主攻AI驱动的数字角色、合成关系技术以及AI原生的消费级平台。

作为转型的一部分,Saga将其区块链网络的运营管理权转让给了Alapin Holdings。后者隶属于dao5家族,专注于去中心化基础设施和协议运营。Saga表示,这笔交易实际上是公司过去两年逐步将组织重心转向AI产品的结果,未来将集中资源打造AI角色、消费级数字IP生态和自主软件袋里。

说白了,Saga把原本最核心的区块链网络业务交给了外部协议运营方,自己则摇身一变,用AI袋里和数字娱乐经济作为新的故事主线。

当然,官方也强调,该网络仍在正常运行,交易仍在进行,这条链并没有停止、分叉或关闭。

是“成功转型”,还是“加密故事讲不下去,换个AI骗钱”?

Saga官方将这次转型包装为一个成熟区块链网络独立化的成功案例。他们认为,这证明成功的区块链网络可以成为独立的基础设施资产,生态足以自行运作,而Saga则可以专注于下一代AI驱动的数字经济。

但站在币圈投资人的角度,这种说法恐怕难以让人完全信服。一个原本作为区块链项目发币、建立社区和叙事的项目,最终却把链的长期运营权交了出去,自己转而押注AI,这很难不被解读为:原有的加密业务增长乏力,代币叙事热度消退,于是借着AI袋里的热潮,重新寻找资本市场的想象空间。

尤其是在2025到2026年,AI袋里、AI角色、AI原生的消费级平台成了创投和科技圈的香饽饽。对于很多原本区块链叙事已经疲软的项目来说,AI几乎成了一根救命稻草。

Humanity Protocol和Saga的案例,背景虽然不同,但转型的节奏高度相似。一个是遭遇黑客攻击、金库被盗、代币暴跌后,宣布降低区块链和去中心化身份的定位,转而去做企业AI产品;另一个则在把区块链网络运营权转让后,宣布成立AI实验室,聚焦AI角色、AI袋里和数字IP。

两者都没有完全抛弃与区块链相关的措辞,但叙事的核心已经明显从加密原生转向了AI原生。这种变化,也折射出加密产业的一个现实:当市场不愿意再为旧故事买单时,项目方就会去寻找当下最容易被资本追逐的新概念。

上一轮是DeFi、NFT、GameFi、元宇宙;这一轮则是AI袋里、企业AI、合成关系、AI原生平台。

这当然不意味着所有转向AI的币圈项目都是骗局。区块链和AI在身份验证、袋里支付、数字资产、游戏角色、数据所有权等领域确实存在交集。但问题的关键在于,投资人不能只看项目方是否用上了AI词汇,而要追问更实际的问题:

  • 第一,AI业务到底有没有真实的用户和收入,还是只有合作新闻稿?
  • 第二,原有的代币在新业务中是否真的有实际用途,还是只是被留下来背负历史包袱?
  • 第三,项目转型后,原本的持币者能不能分享新AI业务创造的价值?
  • 第四,所谓的AI袋里或企业AI产品,有没有技术上的差异化,还是只是一个套壳的聊天机器人?
  • 第五,如果项目原本就已经被黑客攻击、资金短缺或币价崩盘,那么这个AI叙事究竟是战略升级,还是另一轮融资包装?

Humanity Protocol和Saga的最新动作,最终都指向同一个信号:AI已经成了加密项目最容易借用的新故事。对市场来说,真正重要的不是项目方如何重新命名自己,而是它能否拿出证据,证明这次AI转型,不是“币圈归零后的第二次募资故事”。

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