OpenAI挖了苹果400人，又盯上了苹果身后的中国制造商

谁能想到，一个还没正式面世的AI音箱，竟然成了硅谷两大巨头对簿公堂时的关键线索。

OpenAI进军AI硬件已经三年，首款消费级产品终于有了眉目。根据彭博社的最新爆料，这是一款没有屏幕、可以移动的智能音箱。

同一时间，苹果把OpenAI告上了法庭。根据苹果提交的40页诉状，OpenAI为了实现硬件野心，这些年没少挖苹果的“墙角”。

与此同时，为苹果炮制过无数经典产品的果链巨头——歌尔股份，也出现在OpenAI的硬件版图中。

早在2025年9月，就有媒体报道称，OpenAI开始接触中国消费电子供应链，其中包括立讯精密与歌尔股份。

过去二十年，苹果亲手打造出全球最成熟的消费电子供应链，也让一批中国企业成长为全球制造业的重要力量。

如今，当OpenAI开始打造自己的第一代AI硬件，这些曾经站在苹果身后的果链企业，却出现在了OpenAI身旁。

OpenAI，猛猛挖人

7月10日，在与马斯克的官司胜诉后，OpenAI没开心多久。

苹果向美国加州北区联邦法院递交了一份长达40页的诉状，将OpenAI及两名前苹果员工Chang Liu和Tang Yew Tan告上法庭。

根据诉状，过去几年，OpenAI持续从苹果挖角，累计已有超过400名前苹果员工加入OpenAI，其中不少来自硬件团队。

不过，人员流动本身并不能说明什么，但这些人流动之后干了什么，才是关键。

苹果指控，Chang Liu在离职以后，利用认证漏洞继续下载公司机密文件；Tang Yew Tan则在离职前，把苹果的供应商信息发送给了自己。

诉状中还有一些更具冲突性的细节。

如果这些指控成立，那就意味着这批跳槽的员工给OpenAI带去了大量机密信息，包括苹果的产品零件、制造方法和供应链资料。

对于一向把产品保密视为生命线的苹果来说，这无疑触碰到了最敏感的底线。因此它要求法院发布禁令，阻止OpenAI继续使用或披露相关商业机密。

OpenAI随后回应称，公司严肃对待苹果提出的所有指控，但目前没有发现证据能够证明相关申诉具有合理依据。

当然，如果只看案由，这仍然像一场硅谷常见的人才争夺战。

今年1月，OpenAI全球事务官克里斯·莱恩在达沃斯论坛上表示，公司计划在2026年下半年公开首款设备。

半年之后，OpenAI的第一款硬件还没有正式亮相，苹果的诉状却已经率先送达，读起来颇有几分提前“狙击”的意味。

过去三年，OpenAI一直在释放一个信号：它想做的不只是全球领先的大模型公司，还想成为一家硬件公司。

从AI胸针、AI耳机到AI眼镜、AI手机，围绕OpenAI硬件的传闻几乎从未停止。去年，OpenAI又以约65亿美元收购了苹果传奇设计师Jony Ive创办的io Products。

不久前，OpenAI刚刚与外设品牌Work Louder合作推出了一款面向开发者的Codex Micro可编程键盘，第一次把自己的名字贴到实体产品上。

显然相比挖角，苹果更担心的，很有可能是OpenAI在日后会成为一家不可小视的电子消费品公司。

而就在这场诉讼爆发后几天，彭博社的爆料，更让苹果的这种“担心”又坐实了几分。

能摸能聊的ChatGPT？

根据彭博社最新爆料，市场猜了三年的OpenAI智能产品，竟是一款没有屏幕、可以移动的AI伴侣设备，或者说就是个

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当然，AI智能音箱这个概念早就已经烂大街、没有新意了；从外观来看，OpenAI的这款产品也没有什么可称道的地方。

但是在OpenAI内部，它被赋予了极高的期望，并定义为“AI时代的新型家庭计算设备”，希望成为一种新的计算入口。

根据彭博社披露，这款产品目前仍处于研发阶段，预计售价在200至300美元之间，最快将在2027年上市。

过去的智能音箱，基本遵循“一问一答”的交互逻辑。用户发出指令，系统识别关键词，再调用预设程序完成响应。无论是Siri还是Alexa，都很难理解较长的上下文，也无法像人与人交流一样持续对话。

就在上周，OpenAI发布了全新的GPT Live语音模型。这也是外界认为最可能成为这款设备“灵魂”的核心能力。

GPT Live支持全双工实时语音交互。简单说就是，模型会不断判断什么时候说话、什么时候倾听、什么时候自然停顿，以及什么时候回应用户的插话。

说得直白一点，过去的语音助手像在使用对讲机：你说完，它才能开口。GPT Live想实现的，则是两个人面对面聊天时的状态，双方可以接话、停顿，甚至同时出声。

面对复杂问题时，系统还可以在后台调用GPT-5.5进行搜索、推理和计算，前台继续维持语音交流，减少过去语音助手思考时突然沉默的尴尬。

这款设备还准备加入摄像头和多种环境传感器，让AI看到用户和周围的环境。

最神的是，彭博社还提到，OpenAI正在测试可以活动的机械结构，希望让设备在回应时表现得更像一个有反应的同伴。

过去，ChatGPT始终停留在电脑和手机屏幕里；OpenAI现在尝试让它离开屏幕，进入真实房间。

只不过，一个可以随时接话的AI，对硬件提出了更高的要求。

当音箱自己正在说话时，麦克风还得继续听清用户的声音。处理不好，它听到的全是自己扬声器发出的声音，用户在旁边喊“停一下”，它也可能毫无反应。

到了厨房，抽油烟机、水流和锅碗碰撞都会干扰收音；放在客厅里，电视声、音乐声和几米外的人声也可能混在一起。

也就是说，模型能负责决定AI说什么，但始终要一套品质过硬的声学系统，让这款音箱能有一双听觉灵敏的耳朵。

正因如此，OpenAI需要的是一个做过耳机、音箱、麦克风和智能穿戴设备，并且能把这些零部件塞进同一副机身的合作伙伴。

果链“另寻出路”？

实际上，把几十万台体验一致的产品送到消费者手中，恰好是歌尔积累多年的能力。

，长期参与AirPods、HomePod和Apple Watch等产品的生产，在微型扬声器、MEMS麦克风、远场拾音、声学算法以及智能穿戴制造等领域积累了大量经验。

对于OpenAI这款依赖语音交互的设备来说，这些能力几乎可以逐项对上。

AirPods和HomePod积累的是收音、播放和回声处理能力；Apple Watch考验的是怎样在有限空间里塞进电池、传感器和其他零部件；Meta Ray-Ban智能眼镜、小米AI眼镜等项目，则让歌尔接触了摄像头、环境感知和常开语音交互。

OpenAI拥有全球领先的大模型，却几乎没有消费电子产品的量产经验。精密制造、质量控制和供应链管理，很难只靠从苹果挖来一批工程师便立刻补齐。

过去二十年，苹果通过iPhone建立起全球最成熟的消费电子供应链体系，也让立讯精密、歌尔股份、蓝思科技等企业成长为世界级制造商。

对于急着把AI从软件变成硬件的OpenAI来说，直接借助这套成熟体系，可以省掉大量重新寻找零部件、磨合工厂和测试产线的时间。

站在果链企业的角度，承接OpenAI的项目同样符合商业逻辑。

如今，歌尔正在扩大智能硬件、XR设备和AI终端业务；立讯精密也在寻找AI硬件带来的新订单；蓝思科技则持续加码AI终端等新赛道。

它们从苹果身上学会了怎样制造全球最复杂的消费电子产品，现在自然希望把这套能力卖给更多客户。

OpenAI与中国果链，也因此形成了一场“双向奔赴”。

一边，是一家全球领先的AI公司，希望借助成熟制造体系，把模型带进现实世界；另一边，是一群在苹果体系中成长起来的制造企业，希望借助AI浪潮找到苹果之外的新客户。

这也是整件事最耐人寻味的地方。

苹果担心OpenAI进入硬件，于是把OpenAI告上法庭；与此同时，苹果花了二十年培养出来的人才和中国供应链，却正在帮助OpenAI缩短进入消费电子市场的路程。