梁文锋：AGI才是我们的剧本，C端B端只是副产品，却实现了降维打击

7月23日上午消息，今日，一场DeepSeek投资者交流会内容流出，梁文锋就公司战略、AGI愿景与商业化路径发表核心观点，引发行业热议。

分享中，梁文锋首先明确了公司的长期目标——我们的长期目标就是做AGI。但回到现实，去年大家都要做Chatbot、抢C端流量；今年大家又都要抢To B收入，生怕不在牌桌上。在梁文锋看来，这些都不是重要的事情。

他指出，在DeepSeek内部，公司真正关心的是AGI的路线图，以及下一步技术怎么突破。

他坦言一个有趣的悖论：“最想得到的东西，反而得不到；那些不太在意的事情，反而很容易得到。”这正是DeepSeek的战略优势——“心里想着AGI，做着AGI，再做C端、B端的时候，根本不用太多心思，花很少精力就能做好。站在技术高位来做相对低级别的技术，这就是降维打击。”

梁文锋用去年的C端经历佐证：“我们没有在C端花很多力气，甚至一度不想维护那些用户了，但用户赶都赶不走。今年B端收入增长也比较乐观，估计比同行要好——但我们并没有花很大精力，完全是顺便做的。”他解释：“通往AGI的路上，这些技术本来就要经过，把技术通过API服务给大家，没有干额外的事情。C端和B端，都是我们做AGI路上的副产品，一个中间产出。”

他进一步描绘了这种模式的轻量化：“我们只需搞几个人维护API，连客服和销售都没有，用户自己就会来。”对比其他公司，“他们为了服务C端或B端而做模型，但我们的初衷是追求AGI，商业化只是刚好产出的东西。这种愿景能凝聚更多优秀人才，形成组织优势——这就是一种降维打击。”

梁文锋强调，当前模型技术是最关键的，“其他公司有产品、流量优势，但在技术上没有优势。”回顾去年春节的意外火爆，他直言：“那完全不在我们的剧本里，我们根本没想过——我们就是想把这个技术做好”。（文猛）