创新向深，品牌向远｜星迈创新王生乐入选福布斯中国跨境电商

先说一个值得关注的消息：近日，福布斯中国正式发布了“2026福布斯中国新生代跨境电商30人评选”，星迈创新（Beatbot）的创始人兼CEO王生乐成功入选。这个评选的定位很有意思——它不看短期业绩，而是专门寻找那些以创新驱动增长、以品牌赢得市场、推动中国品牌走向全球的年轻领军人物。技术创新、品牌建设、全球化发展，这三项是核心指标。

这次入选，不单是对王生乐个人长期坚持技术深耕、推进中国品牌出海的认可，更折射出一个趋势：中国科技品牌正在凭借自主研发能力和产品创新，换回国际市场越来越正面的反馈。全球智能泳池机器人领域的Beatbot，正是凭借持续的技术突破和产品迭代，慢慢在海外市场立住了品牌根脚。

以工程师精神与用户价值，定义产品创新

说起王生乐，很多人的第一印象不是那种典型的企业家派头。在团队伙伴眼里，他更像是一位工程师——沉稳、务实，对技术始终抱着敬畏心，对产品细节可以说是吹毛求疵。创业以来，他一直是泡在研发一线的状态：跟团队一起讨论技术方案、打磨产品细节、复盘用户反馈，几乎所有产品创新的关键环节都离不开他的身影。

在他看来，一家科技企业的真竞争力，从来不是靠着踩上短期风口就能拿到手。真正重要的，是持续创造用户价值的能力。他说过一句话：“最终检验我们的，不是市场热度，而是用户。真正的价值，源于对用户需求的持续洞察，以及将洞察不断转化为用户真正需要的产品体验。”这句话可以看作Beatbot的产品哲学注脚。

这种长期深耕、持续钻研的工程师精神，也自然而然地成为了Beatbot发展的核心底色：求真务实、开放包容、追求极致、持续进步。说高大上一点，这影响了公司的整个产品方向。

全球智能泳池机器人行业这几年跑得很快。Beatbot没有盲目追风口，而是坚持从真实用户需求出发寻找创新方向，更注重技术积累、产品体验和用户价值，希望通过持续创新构建长期竞争优势。举个具体的例子：团队在做用户调研时发现，传统泳池机器人几乎只低头守着池底，对水面上的漂浮垃圾却视而不见。这看似是一个小缺口，实际上背后藏着一个长期被忽略的真实需求。Beatbot没有停留在单一功能的优化上，而是重新定义了泳池机器人的清洁范围，一路从池底拓展到水面、池壁、水线，做成了All-in-One智能泳池机器人。这个方向上的探索，不仅提升了泳池清洁的完整性和效率，也直接推动行业从单一池底清洁迈向全场景覆盖的智能清洁方案。

所以王生乐反复强调：创新不是灵光一闪，而是建立在长期用户洞察之上的持续探索。真正的产品创新，不只是攻克某个技术难点，更是对用户需求的不断回应。

坚持长期主义，打造全球品牌

全球市场竞争，如果只盯着价格，路只会越走越窄。王生乐一向的判断很清晰：全球化竞争的核心从来不是价格，而是你能不能长期保持创新能力、持续提供差异化的价值。

“真正的全球化，不只是产品走向海外，更在于深入理解不同市场和文化背景下的用户需求，以持续创新创造长期价值，让品牌赢得全球用户的长期认可。”这个理念贯穿了Beatbot创立以来的每一步。

自创立起，Beatbot一直保持着高研发投入，围绕AI感知、智能导航、浮腔技术、多传感器融合等核心方向构建底层技术能力。换句话说，不是在表层做噱头，而是往深水区去布局。如今，HybridSense AI视觉感知、CleverNa v智能导航这些行业首创的技术，已经被Beatbot率先应用到了产品中，直接提升了泳池机器人行业的智能化水平。

长期的技术深耕，最终自然会反应在市场数据上。2026年Prime Day的表现可以作为佐证：Beatbot的销售额与销量增速双双做到品类全球第一。细分来看，在800美元中高端价位段，Sora 70销量稳居第一；在1500美元以上的高端市场，AquaSense 2 Ultra销量同样独占鳌头；2000美元以上的旗舰档位，Beatbot更是持续领先对手。这些数据背后传递的信号其实很直接——品牌创新能力开始在全球范围内获得用户真金白银的认可。

与此同时，Beatbot也在加速全球市场布局。不只是把产品卖到海外，而是深入洞察不同市场的使用场景、搭建本地化服务体系、持续优化产品体验，推动企业逐步从“中国制造”向“全球品牌”跨越。目前，Beatbot的产品已经覆盖全球38个以上的国家和地区，进入了2000多家线下门店，服务着数以万计的家庭用户，逐步成长为全球高端智能泳池机器人领域一个绕不开的品牌。

拓展智能生态，定义未来庭院生活

AI、感知技术、机器人技术正加速演进。家庭和庭院场景正在成为智能机器人发展的关键战场，也孕育着全新的产业机会。王生乐判断，机器人产业如今仍然处于快速发展的早期阶段，远没到成熟期。随着AI感知能力、环境理解能力、自主决策能力的持续提升，机器人未来将不再只是完成单一任务的工具，而是能够主动理解环境、协同工作、成为家庭生活的有机组成部分。

“未来，机器人的价值不是替代人，而是更好地服务于人；可以让科技以更自然的方式融入生活，将人们从重复性事务中解放出来，把更多时间留给生活本身。”这个愿景听起来很理想化，但从Beatbot的布局来看，并非空谈。

以智能泳池机器人为起点，Beatbot正在向更多家庭和庭院场景延伸，推动AI与机器人技术深度融合，构建覆盖更多生活场景的智能产品生态。面向未来，Beatbot依然会坚持创新驱动，在研发上持续加码，围绕全球用户的现实需求不断推进产品创新和技术突破，持续拓展智能机器人的应用边界。

这次入选福布斯中国的评选，是对王生乐长期坚持技术创新、推动中国品牌走向全球的一轮认可。也可以看作是Beatbot在全球品牌马拉松途中的一个重要节点——毕竟，打造全球品牌从来不是短期任务，而是一项需要持续创新、长期投入、不断积累的事业。

正如王生乐自己说的那句话：“真正伟大的品牌，从来不是一蹴而就，而是在长期主义的道路上，持续创造价值、赢得用户信任。”