来源:互联网 更新时间:2026-07-01 15:01
AI编程工具火爆的当下,业界基本已经接受了「工程师」这个角色正在被改变的事实。但这场变革的波及面,恐怕远比想象中要深——团队组织架构的底层逻辑,正在被悄悄重写。

最近,Anthropic Claude Code团队的负责人Boris Cherny在X上抛出了一个相当有意思的观察:随着工程、产品、设计、数据科学这些职能的边界越来越模糊,未来这些角色到底会变成什么样?
以他所在的Claude Code团队为例,内部的「岗位标签」正在被彻底撕掉。取而代之的是五类基于行为模式的新型角色,跟传统的职位头衔压根儿不挂钩:
咳咳,重点来了——这五类角色并不对应任何传统岗位。换句话说,它不像过去那样,一个人的角色被固定在职位头衔里。Boris Cherny观察到,
「在Anthropic内部,有些设计师更符合第1类,有些更符合第2类,有些则更符合第3类;工程师、产品经理、数据科学家也是如此。」
这意味着,
所以,未来团队看人的方式可能会彻底改变。过去的问题是「你是什么岗位」;未来或者现在正在变成的是——
Boris Cherny进一步分析,
一个全新的、尚未找到产品市场契合度的产品,需要擅长1、2、3类角色的人;
一个正在增长、已经找到产品市场契合度的产品,需要2、3、4类角色,并配备一些5类角色;
一个已经拥有强产品市场契合度的产品,则需要3、4、5类角色,并保留一些2类角色。
「也许未来的产品角色会更像这样,而不是今天这种按专业领域划分的岗位。」
这篇帖子很快引发了热议。大多数人都表示深有感触,觉得这简直说中了真实的工作状态。
一位数据科学家直接「现身说法」:自己做数据科学时,经常发现自己在干清理师的活,同时还会带着数据科学的品味去搭产品。「所以这算不算我是2+3型?」
网友Kun Chen则给出了一个更深层的视角:他其实不太喜欢定义「角色原型」这件事,因为人们很容易看到之后就想:「啊,原来这就是我」,然后就不再继续反思了。而现实情况是,
他举了个例子:刚开始一个新项目时,他通常是原型师和构建者;很快,当那些粗糙、不完善的地方开始成为瓶颈时,他又会变成清理师;随着项目逐渐成熟,他又会转向增长师和维护者……「如果把自己框死在某一种角色里,那么项目推进到某个阶段时,我就不得不放手。」
更何况现在大家越来越常同时推进多个项目,这要求你能在不同项目里扮演不同角色。「把自己归类到某种固定原型里,往往会限制一个人扩展野心。」
所以他的建议是:保持灵活,把注意力放在实现目标所需的最重要事情上,少纠结角色边界。因为这些边界只会随着时间继续变得模糊。
Boris Cherny对这个观点完全赞同:「角色往往会随着时间和项目阶段不断变化。」
当然,也有网友提出质疑:既然AI写代码这事基本已经被解决了,为什么还需要构建者和清理师这些角色?难道不能直接让Claude不断循环执行吗?
对此Boris Cherny的解释是:Claude在不同程度上都能帮助完成这些事情,而且会越来越强。但就当下而言,它在清理师和构建者这两类工作上,已经相当能打了。
那么,问题来了:你对这种职位角色的变化怎么看?
参考链接:
https://x.com/bcherny/status/2071379474277613732
https://x.com/kunchenguid/status/2071382977628795289
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