Lens龙头Phaver陨落：SocialFi寒冬难破？

加密社交应用 Phaver 停止运营：SocialFi 赛道再遇寒冬

近日，DeFi 研究员 Ignas 在社交媒体上透露，加密社交应用 Phaver 确认停止运营，并需支付员工遣散费用。部分前团队成员正在开发 SocialDAO，尝试为 SOCIAL 代币寻找新的用途。

Phaver 代币 SOCIAL 自 2024 年 9 月份推出以来，价格已下跌 99%，截至发稿前，价格仅为 0.000168 美元，且仍有 68% 的代币尚未解锁。

Phaver 曾在 2023 年 SocialFi 的热潮中备受期待，作为 Lens 协议最大的移动应用，拥有超过 80 万的下载量，并在高峰期达到 3.5 万的 DAU，一度占据 Lens 50% 的流量和 Farcaster 40% 的外部应用份额。

然而，Phaver 最终未能打破 SocialFi 赛道的增长困境。在推出后，短期激励措施结束后，加上 SocialFi 热潮的消退，项目方难以维持运营。

除了 Phaver，曾立志成为 "Web3 任天堂" 的 TreasureDAO 最近也宣布全面终止游戏开发与发行，并转型 AI。

尽管社交和游戏等娱乐性质的应用承载了加密行业对大规模采用的期待，但除了稳定币、DeFi 等金融属性的应用外，其他赛道正面临挑战。上一轮牛市结束后，社交、NFT 和链游的春天迟迟未到。在这场漫长的寒冬中，加密市场或许即将迎来新一波关停潮。

Phaver 的兴衰历程

Phaver 成立于 2020 年，团队成员来自知名互联网公司，创始人在 Web2 领域有丰富的社交应用经验。Phaver 旨在通过 Lens 和 Farcaster 等去中心化协议，提供用户控制社交体验的 Web3 应用。Phaver 一直以 "Web 2.5" 自称，支持 Web2 登录，以简化用户进入 Web3 的过程。此外，它是唯一一个允许交叉发布并且同时整合 Lens Protocol 和 Farcaster 协议的社交应用。

2023 年 10 月，Phaver 完成了 700 万美金的种子轮，由多家机构参投，估值约为 8,000 万美元。

2024 年 5 月，Phaver 推出代币 SOCIAL 并启动第一季空投活动，同年 9 月正式完成推出。此后，官方鲜有重要进展。

直到 2024 年底，Phaver 官方宣布全面转型为 SOCIAL DAO，SOCIAL DAO 是 "AI 优先的互联网组织"，这意味着 Phaver 团队仅有少数人将继续参与 DAO 的贡献，为了降低成本，DAO 的日常运营引入了 AI Agent。

Phaver 的移动应用已在今年 1 月停用。目前，其代币 SOCIAL 除了质押功能，几乎和 Memecoin 等同。

新一波项目关停潮来袭？

4 月 3 日，链游生态系统 TreasureDAO 宣布全面终止游戏开发与游戏发行，并尝试逐步向 AI 转型。Treasure DAO 财务状况恶化面临重组，每年运营支出高达 830 万美元，而当前金库仅剩 240 万美元，原预计仅能维持至今年 7 月。DAO 已裁员 15 人，因此决定终止游戏业务及 Treasure Chain，并将协助合作伙伴迁移至其他链上。

社交和游戏作为 Web3 大规模采用入口的共识，正在经受考验。

随着 NFT、Web3 社交、GameFi 等新概念的兴起，加密货币对数据所有权的革命逐渐和 Web3.0 挂钩，加密货币的信仰越来越大。但在这轮市场中，比特币 ETF 和稳定通货等金融用例仍处于优势地位，其他赛道正面临挑战。上一轮牛市结束后，社交、NFT 和链游的春天还迟迟未到。Web3 信仰开始动摇——加密货币更像是金融科技领域的一次重大创新，而非互联网的颠覆性升级。

在这场漫长的寒冬中，加密市场或许即将迎来新一波关停潮。

熊市生存法则：活下去是第一要务

Phaver 和 TreasureDAO 的困境引发了更深一层的讨论：市场遇冷，项目方如何活下去？

Phaver 团队成员表示，原社交项目停止的主要原因有三个：

• 推出和空投问题：
  推出期间，空投门户网站数小时故障，导致用户无法立即领取代币，引发恐慌。

• 过高的交易所上市费用：
  为交易所上市支付超过 100 万美元，资源耗尽。

• 缺乏运营资金：
  推出时未出售代币以避免进一步恐慌，但导致资金短缺，无法维持运营。

Phaver 的关停也提醒其他团队，良好的资金管理能力是加密项目必备的能力，不能成为短板，否则失败概率很大。Phaver 团队的确非常注重产品的建设，但团队忽视了经济学和代币管理，在发布时没有出售任何代币。

尽管去年，Farcaster 以 10 亿美元估值完成融资，但其同样面临着上市压力。社交赛道一直面临短期激励和长期增长的困境。如果没有杀手级用例或激励措施，很难吸引人们离开传统社交平台。

此外，Phaver 也作为反面案例解释了，为什么项目方要上大平台。有人认为，很多项目顶着破发的压力流血上平台，最终也并不是为了能卖出来多少钱，更重要的目的是为了避免归零，毕竟只要你在平台上有个壳，即使到了熊市寒冬币价跌 10 倍以上，下轮牛市也大概率能起死回生扑腾两下，而如果没上大平台，归零就是真的归零了。

也有人认为，像 Phaver 这样的二线项目（融资 10m 以下）花大价钱上二线平台是加速死亡。正确的做法应该是，花钱的平台一律不上，上交易平台，把钱省下来打磨产品。现在进展顺利，市值也维持了 150m，熬过冬天最重要。

困难时期是建设的最好机会。但参与者的首要任务是，活下来，留在这里。